مشاركتنا

بمعرض القاهرة الدولي للكتاب 
من 23-01-2019 لغاية 05-02-2019 
مركز مصر للمعارض الدولية بمحور المشير طنطاوى-القاهرة الجديدة
من الساعة العاشرة صباحًا وحتى الثامنة مساءً
صالة رقم 3  جناح C
...

الاستراتيجيا

التفكير والتخطيط الاستراتيجي , استرتجيات الامن القومي , الحروب واستراتجية الاقتراب غير المباشر

المؤلف: خليل حسين

التصنيف: دولي عام
سنة الاصدار: 2013
ردمك: 9786144014189

السعر: $20.00

تفاصيل الكتاب

  • عدد المجلدات: 1
  • رقم الطبعة: 1
  • نوع التجليد: كرتونه مقّوى
  • عدد الصفحات: 344
  • القياس: 17*24
  • الوزن: 720
  • نوع الورق: ابيض
  • ألوان الطباعة: ابيض واسود

محتوى الكتاب

المقدمة 
الباب الأول: الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي 
الفصل لأول: الاستراتيجية وعلاقتها بالقضايا القومية 
أولاً: الإستراتيجية 
1 - الصفة الإستراتيجية 
2 - عناصر القدرة الإستراتيجية 
ثانياً: الإستراتيجية القومية العليا 
1 - مفهوم الإستراتيجية القومية 
أ - وجهة نظر ليدل هارت 
ب - وجهة نظر أندريه بوفر 
ج - وجهات نظر حديثة 
د - أبعاد الإستراتيجية القومية 
2 - علاقة الإستراتيجية القومية بالأمن القومي 
3 - علاقة الإستراتيجية القومية بالغاية القومية 
4 - علاقة الإستراتيجية القومية بالأهداف القومية
ثالثاً: سياسة الدولة 
رابعاً: الإستراتيجية العسكرية 
1 - الهدف الإستراتيجي العسكري 
2 - طبيعة الإستراتيجية العسكرية 
(1) القوة أداة هجومية 
(2) القوة كأداة دفاعية 
(3) القوة أداة للردع 
خامساً: بناء السياسات والإستراتيجيات العسكرية 
1 - مستوى القيادة السياسية في الدولة 
2 - مستوى القيادة السياسية العسكرية 
3 - مستوى القيادة العسكرية 
الفصل الثاني: مفهوم عملية التفكير الاستراتيجي 
أولاً: معنى التفكير الاستراتيجي القومي 
ثانياً: علاقة الإبداع بالتفكير الاستراتيجي القومي 
1 - وسائل اختيار المشاكل القومية 
2 - إتاحة الإبداع 
3 - طريقة العمل 
4 - التركيز الادراكي 
ثالثاً: أهمية التفكير الاستراتيجي ومعوقاته 
1 - أهمية التفكير الاستراتيجي 
2 - معوقات التفكير الاستراتيجي 
أ - خبرات المفكر الاستراتيجي 
ب - وهم التكامل الادراكي 
ج - التنظيم البيروقراطي 
د - خضوع المفكر الاستراتيجي للسلطة 
رابعاً: مراحل التفكير الاستراتيجي القومي ومهامه 
خامساً: أدوات التفكير الاستراتيجي القومي 
1 - استراتيجية بناء السيناريوهات 
2 - استنباط الحلول 
سادساً: أسس التفكير الاستراتيجي وبنيته الفكرية 
1 - أسس التفكير الاستراتيجي 
أ - الرؤية العالمية النظامية 
- مفهوم الفوضى بدلاً من مفهوم السبب والنتيجة
- مفهوم الترابط 
- مفهوم الاختيار المفاهيمي 
ب - النظرة بعمق في هيكل الواقع 
ج - التركيز نحو هدف والدفع بأتجاهه والتفكير في الزمن 
2 - بنية التفكير الاستراتيجي 
- التفكير لهدف ما 
- التفكير انطلاقاً من نسق معرفي 
- التفكير يتم بناءً على مفاهيم 
- التفكير يقوم على المعلومات والوقائع والخبرات
< استيعاب المعلومات الخاملة 
< تفعيل الجهل 
< تفعيل المعرفة 
- التفكير يقوم على افتراضات 
- فهم التداعيات 
- التفكير يهدف إلى الإجابة على تساؤلات 
سابعاً: منهجية التفكير الاستراتيجي 
الفصل الثالث: التخطيط الاستراتيجي القومي وسمات الاستراتيجيات القومية 
أولا مفهوم التخطيط الاستراتيجي القومي 
ثانياً: سمات التخطيط الاستراتيجي القومي 
1 - علمية التخطيط 
2 - دينامية التخطيط الاستراتيجي 
3 - السمة التفاعلية 
ثالثاً: أهمية التخطيط الاستراتيجي القومي ومعوقاته
1 - مكاسب عملية التخطيط الاستراتيجي القومي
2 - معوقات التخطيط الاستراتيجي القومي 
رابعاً: السمات العامة للإستراتيجية القومية 
1 - وضوح الأهداف 
2 - واقعية الاستراتيجية 
3 - العقلانية والتخصص 
4 - المرونة 
5 - الاستمرارية Continuity 
6 - أمن الاستراتيجية 
خامساً: القيادة الاستراتيجية وتفعيل عملية التخطيط الاستراتيجي 
1 - فهم السياق العام للدولة 
2 - فهم المستهدفون في الاستراتيجية 
3 - تشجيع القيادة الجماعية 
4 - ايجاد البيئة الحوارية والفكرية 
سادساً: علاقة التفكير الاستراتيجي بعملية التخطيط الاستراتيجي 
الفصل الرابع: مراحل التخطيط الاستراتيجي القومي 
أولاً: مرحلة تقييم قدرات الدولة وظروفها العامة 
1 - التوافق السياسي 
2 - المشاركون في عملية التخطيط الاستراتيجي 
3 - محددات عملية التوافق السياسي 
4 - إخفاق عملية التوافق السياسي 
ثانياً: تحديد قيم ورسالة الدولة 
1 - منظومة قيم الدولة 
2 - رسالة الدولة 
أ - تحديد هوية الدولة 
ب - طبيعة الأهداف القومية للدولة 
ج - سباق التنمية 
3 - تحديد رؤية الدولة 
ثالثاً: تقييم بيئة الدولة الداخلية والخارجية 
1 - تقييّم الوضع الداخلي للدولة 
أ - العامل الجغرافي 
1) موقع الدولة الجغرافي 
2) الشكل الجغرافي للدولة 
3) المساحة الجغرافية للدولة 
4) تضاريس الدولة 
5) السكان 
6) الحدود 
ب - العامل الاقتصادي 
ج - العامل العسكري 
1) طبيعة العقيدة العسكرية للدولة 
2) طبيعة الإستراتيجية العسكرية للدولة 
3) مستوى وحجم القوى الجوية 
4) مستوى وحجم القوة البرية 
5) مستوى وحجم القوة البحرية 
6) حجم ومستوى القوات الإستراتيجية 
7) مستوى الاستخبارات الاستراتيجية 
8) حجم ومستوى مجموعات الدفاع الإستراتيجية
د - العامل الاجتماعي 
هـ - العامل السياسي والاستخباراتي 
2 - تقييم الوضع الخارجي للدولة 
الفصل الخامس: صياغة الاستراتيجيات القومية وتنفيذها 
أولاً: تحديد القضايا الإستراتيجية التي تواجه الدولة
ثانياً: صياغة الإستراتيجية 
ثالثاً: تنفيذ الإستراتيجية 
1 - اسلوب التنفيذ: المباشر 
2 - أسلوب التنفيذ غير المباشر 
رابعاً: تقييم الإستراتيجية 
الباب الثاني: الاستراتيجيات الدفاعية للدول 
مقدمة 
الفصل الأول: مفاهيم وأسس استراتيجيات الدفاع 
أولاً: مفهوم استراتيجية الدفاع 
ثانياً: أهمية الإعداد المسبق للإستراتيجية 
ثالثا: أهداف إعداد الاستراتيجية 
رابعاً: عناصر إعداد الاستراتيجية 
خامسا: مراحل إعداد الاستراتيجية 
1 - التخطيط 
2 - التنظيم والتنسيق 
3 - التوجيه والمتابعة 
4 - التنفيذ 
الفصل الثاني: القائمون بإعداد الاستراتيجيات ومسؤولياتهم 
أولاً: القيادة السياسية 
ثانياً: القيادة العسكرية 
ثالثاً: الأجهزة الحكومية 
الفصل الثالث: إدارة السياسة الخارجية للدفاع عن الدولة 
أولاً: أُسس إدارة السياسة الخارجية 
ثانياً: أدوات السياسة الخارجية 
1 - البعثات الدبلوماسية 
2 - أجهزة جمع المعلومات 
3 - الإعلام والدعاية 
4 - العلاقات الاقتصادية 
5 - الأعمال العسكرية 
ثالثاً: أسلوب تنفيذ الإعداد السياسي 
الفصل الرابع: إعداد القوات المسلحة للدفاع 
أولاً: التخطيط الإستراتيجي لاستخدام القوات المسلحة 
ثانياً: تحديد حجم القوات المسلحة في السلم والحرب
1 - حجم القوات المسلحة العاملة وقت السلم 
2 - حجم القوات في وقت الأزمات والحرب 
3 - الأنساق الإستراتيجية 
أ - النسق الإستراتيجي الأول 
ب - النسق الإستراتيجي الثاني 
ثالثاً: نظام التعبئة 
- خطة التعبئة 
رابعاً: الانتشار الإستراتيجي للقوات المسلحة 
الفصل الخامس: إعداد الاقتصاد الوطني 
أولاً: أهمية الإعداد الاقتصادي 
ثانياً: التخطيط الاقتصادي للدفاع عن الدولة 
ثالثاً: تحول الدولة إلى اقتصاد الحرب 
1 - إعداد القطاع الزراعي 
2 - إعداد القطاع الصناعي 
3 - إعداد قطاع المواصلات في الدولة 
رابعاً: متطلبات إعداد اقتصاد الحرب 
خامساً: العوامل المؤثرة على الإعداد الاقتصادي 
سادساً: انعكاسات الإعداد الاقتصادي للدفاع عن الدولة 
1 - الانعكاسات العامة على الاقتصاد 
أ - الدول الصناعية 
ب - الدول غير الصناعية والدول النامية 
2 - الانعكاسات الاجتماعية 
الفصل السادس: إعداد أجهزة الدولة والشعب للدفاع 
أولاً: أهمية الإعداد 
ثانياً: مشتملات الإعداد 
ثالثاً: أجهزة الدولة الرئيسية ومسؤولية الإعداد للدفاع
1 - مسؤوليات رئيس الدولة 
2 - المجلس الأعلى لإعداد الدولة للدفاع 
3 - مسؤوليات مجلس الوزراء 
رابعاً: مسؤولية الوزارات الرئيسية ودورها 
1 - وزارة التخطيط 
2 - وزارة الدفاع 
3 - وزارة الخارجية 
4 - وزارة الداخلية 
5 - وزارة المالية والاقتصاد الوطني 
6 - وزارة النفط والثروة المعدنية 
7 - وزارة الزراعة والموارد المائية 
8 - وزارة المواصلات 
9 - وزارة التجارة 
10 - وزارة الصحة 
11 - وزارة الإسكان والأشغال العامة 
12 - وزارة الصناعة والكهرباء 
13 - وزارة الإعلام 
14 - وزارة الأوقاف والشؤون الإسلامية 
15 - وزارة البلديات والشؤون القروية 
16 - الأجهزة المركزية المتخصصة 
أ - مركز المعلومات ودعم القرار السياسي 
ب - جهاز التعبئة والإحصاء 
ج - لجنة متابعة الخطة 
خامساً: إعداد الشعب والمجتمع للدفاع 
سادساً: أهداف إعداد الشعب للدفاع 
سابعاً: الإعداد السياسي المعنوي للشعب 
ثامناً: التنشأة العسكرية للشعب 
تاسعاً: دور المنظمات شبه العسكرية والشعبية 
عاشراً: الدفاع المدني 
1 - مهام الدفاع المدني 
2 - إعداد المهنيين والأخصائيين اللازمين، لإدارة النشاط الاقتصادي وقت الحرب 
حادي عشر: تقييم المجهود الحربي للدولة 
الباب الثالث: الحروب واستراتيجية الاقتراب غير المباشر 
مقدمة 
الفصل الأول: المفاهيم النظرية لإستراتيجية الاقتراب غير المباشر 
أولاً: النظرية والعقيدة 
1 - العقيدة 
(1) عقيدة عسكرية 
(2) عقيدة قتالية 
ج - العلاقة بين النظرية والعقيدة 
2 - ليدل هارت ونظرية الاقتراب غير المباشر 
3 - الأسس العامة للنظرية 
ثانياً: جوهر إستراتيجية الاقتراب غير المباشر 
ثالثاً: الأهداف الإستراتيجية العسكرية 
رابعاً: قواعد إستراتيجية الاقتراب غير المباشر 
1 - مطابقة الهدف مع الإمكانيات 
2 - استمرار المحافظة على الهدف 
3 - اختيار الاتجاه الأقل توقعاً 
4 - استثمار النجاح في الاتجاهات الضعيفة 
5 - اختيار الاتجاهات التي تؤدي إلى أهداف متناوبة
6 - المرونة عند التخطيط وانتشار القوات 
7 - الحرص في استخدام كل الإمكانيات إذا كان الخصم مستعداً 
8 - عدم إعادة الهجوم عند فشله في المرة الأولى
خامساً: متطلبات تطبيق إستراتيجية الاقتراب غير المباشر 
1 - مرحلة التحضير للعملية 
2 - مرحلة التخطيط 
3 - مرحلة إدارة أعمال القتال 
4 - تنظيم واستخدام القوات 
سادساً: أسلوب تطبيق إستراتيجية الاقتراب غير المباشر 
1 - على المستوى القومي 
2 - على المستوى الإستراتيجي العسكري 
سابعاً: أسس نجاح إستراتيجية الاقتراب غير المباشر
ثامناً: السلاح النووي وإستراتيجية الاقتراب غير المباشر 
تاسعاً: المجال القومي لإستراتيجية الاقتراب غير المباشر 
1 - المجال السياسي 
2 - المجال الاقتصادي 
3 - المجال الدبلوماسي 
4 - المجال الاجتماعي 
5 - المجال المعنوي 
الفصل الثاني: إستراتيجية الاقتراب غير المباشر في العصور القديمة والوسطى 
أولاً: حروب العصور القديمة 
1 - عملية قادش (عام 1285 قم) 
أ - عملية قادش 
ب - المراحل الرئيسية 
(1) مرحلة الإعداد للحرب 
(2) مرحلة التقدم إلى فينيقيا 
(3) مرحلة إدارة العملية 
ج - تطبيقات إستراتيجية الهجوم غير المباشر 
2 - الحروب الإغريقية (500 - 323) قم 
أ - موقعة ماراثون: (490 قم) 
ب - الحرب البلوبونيزية: (431 - 404) ق م 
3 - الحروب الرومانية 
4 - الحروب البيزنطية: (527 - 1068م) 
ثانياً: الحروب الإسلامية (العام الأول الهجري 622 م/ عام 10هـ - 62 م) 
أ - لا تعزيز للفشل 
ب - التخلص المنظم من العدو المتفوق تجنبا للهزيمة
ج - المناورة بالجهود وتركيزها ضد مراكز ثقل العدو
د - مفاجأة العدو بأساليب قتالية جديدة 
1 - موقعة بدر الكبرى: (رمضان 2 هـ - مارس 624)
(1) المسلمين 
(2) المشركين 
2 - الفتوحات الإسلامية (عام 11 هـ - 632م/ عام 100هـ - 718م) 
أ - المفاجأة الإستراتيجية والاقتراب غير المباشر
ب - شل رماة العدو 
ج - استدراج العدو 
د - الحصار 
هـ - العمليات التشتيتية 
3 - معركة القادسية (16 هـ/ 637م) 
ثالثاً: حروب القرون الوسطى: القرن (11 - 17) م
الفصل الثالث: إستراتيجية الاقتراب غير المباشر في عصر الثورة الصناعية 
أولاً: حروب القرن الثامن عشر 
ثانياً: الحروب النابليونية 
أ - المرحلة الأولى 
ب - المرحلة الثانية 
ثالثاً: الحرب الأهلية الأمريكية 
رابعاً: الحرب العالمية الأولى (1914 - 1918) 
1 - تطبيقات إستراتيجية الاقتراب غير المباشر (على المستوى السياسي العسكري) 
أ - الحصار 
ب - حرب الغواصات 
ج - العمل من خطوط داخلية 
د - الحرب النفسية 
2 - تطبيقات إستراتيجية الاقتراب غير المباشر (على المستوى الإستراتيجي العسكري) 
خامساً: الحرب العالمية الثانية (1939 - 1945) 
1 - على المستوى السياسي 
أ - هتلر وإستراتيجية الاقتراب غير المباشر 
ب - المناورات السياسية 
2 - على المستوى السياسي العسكري 
أ - العمل من خطوط داخلية 
ب - أعمال الخداع 
ج - الحصار 
د - القذف الجوي الإستراتيجي 
3 - على المستوى الإستراتيجي العسكري 
أ - الحرب الخاطفة 
ب - الإبرار الجوي والبحري 
ج - اختيار الأهداف المتناوبة 
(1) ألمانيا 
(2) قوات الحلفاء 
د - صور مختلفة للاقتراب غير المباشر 
(1) في العملية الدفاعية 
(2) في عمليات الانسحاب 
هـ - الحرب النفسية 
الفصل الرابع: إستراتيجية الاقتراب غير المباشر في عصر ثورة المعلومات والتكنولوجيا 
1 - إستراتيجية الاقتراب غير المباشر في المجال السياسي 
2 - إستراتيجية الاقتراب غير المباشر في المجال الاقتصادي 
أ - على المستوى الداخلي 
ب - على المستوى الخارجي 
3 - إستراتيجية الاقتراب غير المباشر في المجال الدبلوماسي والسياسة الخارجية 
(1) توازن القوى 
(2) الأمن الجماعي 
4 - إستراتيجية الاقتراب غير المباشر في المجال الاجتماعي 
5 - إستراتيجية الاقتراب غير المباشر في المجال المعنوي 
6 - إستراتيجية الاقتراب غير المباشر وحروب المستقبل 

بيانات المسؤولية

  • حسين عبيد
    مؤلف